Trött på ineffektiva möten?

Är du trött på ineffektiva möten? Det är de flesta, både chefer och medarbetare. De flesta chefer går på många möten varje vecka och nästan lika många upplevs som ineffektiva. Det är illa nog att tiden upplevs som bortslösad många gånger, men det värsta är ändå att de har en negativ inverkan på stressnivån. Det har blivit en form av ”mötesstress” som inte är bra för någon. Förutom egna chefsmöten så tillkommer alla de möten som … Fortsätt läs här…

Chefer behöver både internt och externt stöd

Det är både roligt och utmanande att vara chef. Ibland kan dock ”utmaningen” vara lite väl stor och vad gör man då? Kan man få hjälp och stöd på något sätt? Vart vänder man sig? Internt eller externt och i så fall till vem? Ja det där är exempel på tankar som kan fara igenom chefens huvud när hjulen snurrar för fort och utmaningarna är alltför stora eller många. Om … Fortsätt läs här…

Är du en kreativ chef och ledare?

Funderar du någon gång på om du är tillräckligt kreativ? Eller kring vad ordet kreativitet egentligen innebär? Enligt kreativitetsforskaren Farida Rasulzada utmärker ett kreativt ledarskap att man är relationsorienterad, förändringsorienterad, duktig på att stanna upp, har en bred erfarenhetsbas och är visionär. Stämmer det in på dig? Det handlar för mig om att vara öppen och lyhörd för att hitta lösningar på nya problem och utmaningar – och även nya … Fortsätt läs här…

Alla gillar en bra story…

Alla gillar en bra story! Som är äkta, från hjärtat, som berör och griper tag. På arbetet är det viktigt att känna mening för att kunna prestera – så en bra story kan vara helt avgörande för både motivation och prestation. Äkta historier som bygger och stärker varumärket. Alla bär vi på historier som borde berättas. Men då behöver vi också någon som lyssnar – som verkligen tar sig tid … Fortsätt läs här…

Vad är ett klokt ledarskap?

För mig är ett klokt och vinnande ledarskap att man kan leverera resultat själv OCH få andra omkring sig att göra detsamma. Att man tillsammans når och gärna överträffar de uppsatta målen för verksamheten. En viktig del är att tro på sig själv och att vilja något – och att ha en bra självkänsla. Att känna sig själv, med både styrkor och svagheter. Ingen kan vara bäst på allt. Dessutom … Fortsätt läs här…